麻将胡了2技巧-后谷打造民族咖啡品牌 吹响“让中国人喝上好咖啡”号角

　　给予企业生存提供了良好的营商环境●△○；张瑞靖认为●•==▪：传统意义上△◆=，后谷咖啡引起更多国内外资本▷☆▽、竞争对手的关注□-▪▽。

　　都给予了后谷咖啡足够的时间空间来积极推动企业债务重组□=▼•；谈及后谷咖啡品牌当前发展状况以及企业未来发展的整体规划■★☆-，其二是金融机构等债权人和法院○•，后谷咖啡取得如此成绩▲○，一家企业的资金链断裂■•■，熊相人说◆□■•□★：后谷的匠心精神也是取得今天成绩的关键○•△●▽★，就有100多项发明专利和实用新型发明专利▷▼▷•，就破产传闻进行辟谣●…▪●▷。就意味着企业即将面临破产▪●。到期贷款不断挤占市场营运现金流•▪■●。

　　另外后谷还拥有超过27万亩咖啡种植基地▽•☆，加上完善的产业结构=★，确保了后谷咖啡原料的成本不会太高▷◁-=-，这也是后谷能够与多方债权人达成和解的核心因素之一•△…•▲-，正所谓•▪◁●▷“人自助▲•，天助之▼•”▪☆□◁•▲。

　　2021年5月7日■☆○▲，后谷咖啡在云南昆明滇池大厦举行出征仪式•★•◇▲，后谷咖啡总经理杨栋钦宣布◇☆○△▪：后谷咖啡即日起▷☆▪“进军◁◁=●☆”大湾区▽▪◁，到改革开放的前沿阵地◆▪●◁-▽，吹响…▲■“让中国人喝上自己种的好咖啡-◇…”号角=•。

　　全面布局大湾区咖啡消费市场◁▽▼。仅从2018年以来△▪，后谷咖啡派出团队进驻深圳△★▷=，为何出现★■□“后谷咖啡即将破产=-”的谣言呢◆◇？对此◆…•▽，这种情况是不会发生的★■●，企业繁华之后开始出现资金危机■=○▷□…。迅速与多方债权人达成和解◆□•□。其三是企业自身及时的危机公关△▲◁□=•，这也是后谷近年来在冰萃5G咖啡•▲•◇▼◁、果蔬以及其他功能性食品链上取得突破的重要因素•●●◁•。后谷咖啡▼▽…◇■•“长投短贷▽◇…▪△”=◁☆☆○=。

　　后谷咖啡目前正在进行债务重组△▽•-○、产业重整◁○▽☆☆=。在进行一系列的工作中◇□▪■，后谷咖啡也面临困惑…★-：为什么国外机构对后谷咖啡兴趣那么浓▲◁○★，却又不愿意当面来找后谷咖啡谈合作呢▲◁▪▷■▲？这种非要等后谷倒闭才来◁•“捡死鱼◆□”的心态是否能调整一下呢▽▷=◆…？为什么我们国内极少数个别人就非要帮助把后谷卖给国外企业呢☆★△★□？这些困惑最终换来了后谷咖啡的郑重表态▷■：◇-▲○“后谷咖啡是一家近三十年的国内本土老字号咖啡企业▷▽☆◁■，我们有一个小小心愿▽◆●▼•：后谷只愿意跟中国本土国企◆▼、民企进行股权深度合作▽★◆，继续保留住企业的纯正中国血脉★■，但也一定乐意跟国际品牌进行产品▽•=◆▽、业务合作和公平竞争▽◇▲▼，看谁能给消费者提供更健康★•△◇-、更好喝的咖啡…•▽●！再说后面还有几十万农民朋友在帮我们种着咖啡呢◇■◆●◇！为此▲☆=，我们将坚决捍卫中国咖啡民族品牌■●▼◇◆•。◁★◁▪○”

　　中国咖啡消费市场正处于快速增长的时期○☆▪，年平均增长速度是全球平均增速的10倍左右●△◆，我们不希望十年后•◇◇□★▪，当中国成为世界最大咖啡消费国时•☆▼，我们所有的咖啡豆和精深加工业•★△★，都是来自于国外●●▼○！后谷咖啡期待将完善的咖啡产业链守好-▼，将强大的自主知识产权和中国的咖啡工业体系守好○◇☆•☆，最终实现…◆•▷○“中国人喝上自己种的好咖啡☆▷▽◁▪◁”☆□◇◆！

　　FBIF于北京时间2020年8月24日发布《2020年中国食品饮料行业百强榜》▲…▽■◁☆，后谷咖啡成为云南省唯一上榜企业◆○▽▲☆。后谷咖啡连续多年被评为国家级农业龙头企业▲○-。创始人熊相人更是获得了□-“国家高层次人才特殊支持计划=☆”领军人才称号•☆◆◆。近5年来□★□，后谷咖啡销售额在30亿元至60亿元之间波动▪●•…◆▷。并带动了近30万农民种植了咖啡▷…▽，近三年来-▼★，在资金链断裂情况下◁◇▲，仍然想尽办法做到了没有向农民打一张△-▪“白条▲○=●▽★”□▽▪▪！

　　三年来◇●▽•，在没有任何外来资金支持及疫情影响下□○▪•▽○，后谷咖啡仍然存活下来•◁▼，并做到了不裁员■■、不降薪☆▲、不打▷☆△-“白条△-△=◇■”●■□，能交税▽▪-▽▽、能运营■…▼，对国家提出的◁□“六稳•-、六保…=”做出了实际贡献▽▷▼-▼◇！为此▷△，后谷咖啡再次感谢各级党委政府•★▼、人民法院和债权人以及广大消费者▼★•▪-，是你们给了后谷咖啡足够的时间空间来完成债务重组★…▼、并在重组过程中还能够取得今天的成绩●◆●•，诚挚感谢你们•▷◇-▼！

　　后谷咖啡的崛起■★★▽▪○，并非一帆风顺…▲▲◇，历经坎坷=○•●◇，后谷咖啡终于呈现中国民族咖啡品牌的形象-•▷☆：

　　过去○▲□，在人们印象中…▼■▷，后谷咖啡品牌产业链完善△▪▼☆△、技术实力雄厚△□=★▷●，但在品牌市场销售方面••，能见度并不高▲◇，为此-□•，后谷咖啡甚至喊出了◆□-△□■“做销售◆◇-，谁说我们不行●▼□◁★？☆◁-■”的口号=▪◆△！2021年5月7日△-，后谷咖啡在举行简单的座谈会后△●=□◇，在云南昆明滇池大厦举行▼▲“后谷咖啡挺进大湾区★▼‘出征•▽’仪式•○=▽★”△▼，公司挑战自身短板◆★，派出团队前往深圳●•▪◇•▼，稳扎稳打做市场-△，努力推进•■•◁△“让中国人喝上自己种的好咖啡••。

　　最后☆◆▽△★，后谷咖啡诚恳期盼国人★••☆：•▼“我们要更加相信自己的民族品牌▼▷，不仅要消费国际品牌的咖啡▽◁，也要消费民族品牌的咖啡-▷◇◇，做到不排外◇★、不嫌内◁▪•☆▪=，有不足•=◆、多整改麻将胡了2技巧▽▷！让我们一起在国际国内咖啡品牌公平竞争的环境下…△□，共同成长◆◇▷•…■、交相辉映○☆，共创未来▼▪●☆！•☆▪●”后谷咖啡行动起来了▽☆☆▼。深圳◆••☆▲，我们来了★◇○-▷○！返回搜狐▽▽•，查看更多

　　自2018年6月△☆•▲，后谷咖啡企业深陷债务危机中=△▷◇▪，外界开始有传闻-◁…△◆：后谷咖啡即将破产◁◆！针对谣言◇■◇□•▼，后谷咖啡进行过辟谣■-●◆。

　　从线下到线上▽◁◆，自2012年开始••▪◁，为延伸产业链■-●▲-△，近30年来自始至终永不言败…□●●▼！中国本土咖啡品牌后谷咖啡近日完成布局★■☆□▲：深圳后谷咖啡进出口有限公司▪▪▪••◇、深圳后谷大康食品有限公司相继成立■●，但对于后谷和自身有造血功能的企业而言•■•★▪，怎么理解呢◇◇•？其一是国家政策对民营企业的大力支持○▪、地方各级党委政府的关心帮助•△，德宏州宏天集团（后谷咖啡控股股东）法定代表人▲▷、总经理张瑞靖在接受记者采访时-◁，

　　后谷咖啡在各级党委政府关心下=○■，是如何做到与众多债权人达成和解的呢○●-…，这关键取决于后谷自身强大的生命力△…•◆，让债权人看得到希望○☆□•-。众所周知■◇○■，后谷是全国唯有两家年产速溶咖啡粉超万吨的企业之一▽●◆，另外一家想必大家都不会陌生◇-▲★•，是咖啡界国际巨头-●，但两家在国内市场的侧重点却各有所长●▽□▲▲。后谷侧重于B端市场=▽◁◁，牢牢占据国内速溶咖啡纯粉70%以上的市场份额◇●□▽，国内有超过600家大大小小的咖啡企业在使用后谷的咖啡粉▲▲，另一家咖啡企业则是侧重C端市场•●，占据国内咖啡终端零售70—80%市场份额=▪○-▽▽。

　　★△-“要感谢各级党委政府…▷○■=•、人民法院和债权人的帮助•◁•▽、支持和宽容★▪•■▼◁”◆◇-▲=。后谷咖啡创始人熊相人始终这样认为▲…▷▲☆。

　　1984年◇=★◁，后谷咖啡创始人熊相人从父亲手中接过6亩咖啡地◇○，开始了漫长的咖啡事业道路◇△。1994年□▽○，熊相人创立德宏州宏天集团△-…。2007年=△◁◇，熊相人创立后谷咖啡品牌□△=☆◆。2008年□•◇◆-△，后谷咖啡在云南昆明大规模铺设自动咖啡售卖机☆▲：1元一杯咖啡◁●=▽▪，后谷咖啡从此进入大众视野▽◆◁。2008年▲◆▷=▷★，后谷咖啡建成中国本土最大的速溶咖啡生产线年■□-◆•，后谷咖啡万吨速溶咖啡生产线万吨速溶咖啡生产线……后谷咖啡一跃成为亚洲最大的速溶咖啡生产企业•◆•，这在国际▲▲、国内咖啡行业引起很大的反响△□■。在各级党委政府的关心支持和金融机构的帮助下●□，后谷咖啡突飞猛进▪★，迅速成为中国本土咖啡品牌的翘楚◇☆★●。